加强供应链各环节的有效沟通与协同，增强研产供销一体化协同，打造行业领先的高效益供应链体系。——《科顺基本法》
近年来，科顺积极推进企业数字化升级战略。在创新科顺的理念指导下，公司在数字化2.0的转型升级之路上持续发力。
公司通过供应链协同管理平台的全面实施，实现对供应商注册、招投标管理、询报价管理、交付协同、委外协同、质量管理、财务结算、供应商考核等方面，全过程在线协同与全流程数字化管理，并沉淀了大量的业务行为数据，通过对有关数据的分析和挖掘，不断提升供应链管理的效益。
供应链协同管理平台完成了与ERP、OA、LIMS、资金等系统从主数据到业务流程的信息集成，实现了内部研产供销一体化协同和与外部供应商的高效协同，提升了公司供应链的安全性、稳定性、规范性。
当前，全球宏观环境急剧变化，大宗商品价格大幅变动，波及许多关乎国计民生的行业和企业，而一般性企业供应链更易受不稳定因素影响。
目前，供应链数字化是缓解大宗商品波动影响的主要路径之一。科顺通过SRM系统实现与主流大宗商品定价平台数据集成，能及时掌握原料价格波动信息，并能对市场变化快速作出反应。
从企业长远发展的眼光来看，数字化转型不仅实现提质、降本、增效的运营管理目标，还将会进一步释放数据要素的潜力，形成宝贵的数据资产，为企业发展提供更加精准的决策支持。
与长期同行者共创共享
科顺正稳步推进数字化转型升级
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